2021年述 職 報 告 田志明
[日期:2022-01-22] | 作者:dangwu 2395 次瀏覽 | [字體:大 中 小] |
述 職 報 告
田志明
各位教職工:
歲月不居,時節如流,不管舍與不舍,愿與不愿,2022年還是如約而至。作為雙中實驗校副校長,在高校長領導下,過去的一年里我主要完成了三個方面的工作,即負責集團各學段的招生工作;負責集團幼教部兩個幼兒園的日常監管工作;協助高校長完成集團發展的相關工作。
下面,我就上述工作逐一報告,請予審議。
一、各學段招生工作
按照高校長的總體構想,整個集團招生工作要形成一個閉環,重點要下移到幼兒園,幼兒園招生完成的好,小學招生就能保證,初中招生就會減少很多壓力,而高中招生在較長的時間內完全依賴初中而存在,即便取得良好社會影響后,初中也是其根本保障。小學、初中、高中發展良好,也會反過來促進幼兒園的招生以及發展。
1.幼兒園的招生工作
附屬幼兒園:2018年200余人,2019年破400大關,2020年破500大關,2021年穩定在550人以上。2022年往滿員奮斗。
榮匯幼兒園:2019年200余人,2020年300余人,2021年400余人。2022年爭取穩定在450—500人之間。
數據可以看出,兩所幼兒園的招生狀況十分良好,而且,這個成績還是建立在嚴格規范收費的基礎上,建立在附幼三次調價、榮匯二次調價的基礎上。集團的兩所幼兒園,已經是雙流品質優、收費高、規模大的民辦精品園。在公辦園的強力競爭下、在普惠幼兒園的強力競爭下、在各類高端民辦幼兒園的強力競爭下,兩所幼兒園能取得這樣的招生成績,殊為不易。
幼兒園的招生不像小學、中學的招生有較確切的時間段,而是一年365天全時段的,大家從幼兒園的工作安排表中可以看到,周末,是沒有的,寒暑假,基本上也是沒有的。附幼招辦主任武赟、榮匯招辦主任曹婷,帶領招生一班人,進商場、進小區、進公園,散發資料,并深入開展面對面交流。同時,兩所園積極加強與大型商場的合作、加強與婦幼保健院等孕產婦服務機構合作、加強與親親袋鼠等早教機構的合作,正是這種系統化的思考與全方位的推進,才有今天復雜形勢下的良好局面。
春華秋實、歲物豐成,兩位主任的工作得到了高校長的高度肯定。
2.附小的招生工作
在附小招辦主任王靜的全面細致的安排下,附小招生從一開始就掃除了大家的擔心,繼之而來的火爆也間接推動了幼兒園招生的良好態勢。遺憾的是,從20年開始的幼升小招生政策,給所有民辦學校當頭澆了一盆涼水,并直接造成幾乎所有優秀的民辦小學及其幼兒園面臨困境。20年21年都出現了家長群體到校、到教育局、到市政府直接表達訴求的現象。現在我們所面對的困難,不是如何招滿學生的問題,而是如何在遵守政策的前提下滿足兩所幼兒園發展的問題,如何平衡與之前有良好合作的幼兒園關系的問題,如何讀懂政策并充分把握政策的問題。這之中的復雜與艱難,除了高校長知道,無法在此一一給教職員工們贅述。
我們應當感謝王靜,除了圓滿完成自己的本職工作,還要為幼兒園的發展提供保障,還要為初中的發展承擔責任。當下的小學段招生,沒有所謂正確的抉擇,我們能做的,無非是努力讓政策保障我們結果的正確。
孔子說,毋意、毋必、毋固、毋我,我想是也。
3.中學部招生
中學部招生工作請大家審閱干勤勇主任報告。
但我仍然想借此機會再次給大家做點說明。從20年開始時,九年義務段招生政策已發生了根本性和決定性的變化,民辦學校自主招生已成為了歷史。“三個堅持”——堅持免試入學、堅持就近入學、堅持公民同招,“三個統一”——統一網上報名、統一組織錄取、統一公開信息,這是文件的剛性要求。簡單說,小學一年級和初中一年級新生,只能從市招辦統一招生網報平臺中搖號產生。在這個背景下,所有民辦學校的生源結構及質量將發生巨大變化,王靜、干勤勇兩位主任的工作只能在政策框架內來完成,這是不以我們的主觀意志和主觀認識為轉移的。大家了解政策,就會理解招生辦的工作,認同招生辦一班人所付出的心血。在如此嚴峻的政策形勢及同類公民辦學校的競爭壓力下,20-21學年,我們學校的招生工作在全體教職員工的共同努力下取得了圓滿成功。今年,我們初心不改,相信有大家的支持,我們同樣會星光滿載。
二、幼兒園工作。
尚書中云:德惟善政,政在善民,這完全契合我們學校人本化的辦學理念。我認為作為一個管理者,應當把這句話放在心中,像高校長所言,我們要相信人、依靠人、培養人、為了人,只有這樣,才能人心凝聚,才能讓雙中實驗成為一個戰斗堡壘。
附屬幼兒園在高玉蓉園長的帶領下,人人都把自己視作單位的一份子。服務意識、規范管理及辦學水平得到了家長、社會和主管部門的一致認同。附幼在教育局組織的評估中繼續名列一等獎的前列,在市、區的各項檢查中也名列前茅。區教育局安排附幼為幼兒園集團辦學的領辦園,高園長被評為區教育局督學,并列入區幼教專家庫名單。
榮匯幼兒園在周洋園長的帶領下,21年發生了根本性變化,管理順了,人心齊了,行政及全體教職員工的工作態度和服務意識顯著提升。之前的復雜混亂局面一掃而空,課程建設、制度建設、隊伍建設都在高質量推進?,F在的榮匯,正在一條正確的道路上大踏步前進。
且聽風吟,靜待花開。集團幼教部,值得我們期待。
三.集團的其他工作
在高校長領導下,我除了干好分管的招生工作、幼兒園工作外,還經常完成高校長就集團發展安排的長期性及臨時性工作,積極為集團的良好發展奉獻自己的光和熱。
各位教職工,這一年工作中取得的成績,離不開高校長的指導,離不開全體行政干部的支持,更離不開全體教職員工的幫助。由于時間的原因,我參加中學部的活動不夠,由于工作的原因,我和大家面對面的交流不夠,在此懇請大家理解并一如既往給予我工作上的關心和支持。
我雖凡塵,仍心向明月。
謝謝大家!
2022年1月10日