2024—2025年秋期述職報告

 總務處   干勤勇

在過去的一學期里，按照學校的安排，我擔任學校總務主任一職，在王校長的領導下，協助負責學校的后勤保障和校園管理工作。工作中始終秉持著為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨，努力提升總務工作的效率和質量，保障學校的穩定發展。現將本人在崗位上的工作情況述職如下：

一、工作完成情況

1. 物資管理與采購：對學校的物資發放進行監督和規范，建立物資臺賬，實時掌握庫存情況，確保物資的合理調配和使用。同時，嚴格執行采購流程，通過詢價小組詢價，在保證物資質量的前提下，節約采購成本，基本滿足學校教學與日常辦公的物資需求。

2. 校園環境建設與維護：組織人員定期對校園進行清潔、綠化和美化工作，督促修剪綠植、維護草坪，及時清理校園垃圾和雜物，保持校園環境整潔美觀。加強校園設施設備的維護與修繕，對教學樓、辦公樓、學生宿舍、食堂等區域的水電設施、門窗桌椅等進行定期巡檢和維修，排查安全隱患，及時解決各類設施故障，確保校園設施的正常安全運行，為師生創造了良好的學習和工作環境。

3. 協助食堂管理：在王校長的帶領下，高度重視食堂食品安全工作，嚴格監督食堂食材采購質量，確保食材新鮮、安全；加強食堂從業人員的健康管理和操作規范培訓，每天和王校長一起，對食堂食材、衛生進行檢查，定期開展食品安全知識教育，提高食堂的食品安全意識。常態化開展小學各年級家長代表駐校以及中學部學生座談會、中學部家長代表走進食堂等活動，讓家長對食堂工作進行全面了解。通過大家共同努力，本學年食堂平穩運行，沒有發生食品安全事故。

4. 協助財務管理方面：嚴格執行學校財務管理制度，規范財務審批流程，對各項費用支出進行嚴格審核把關，確保學校經費使用合理、合規、透明。

5. 其他工作：積極配合學校各部門完成相關任務，如協助組織學校人文藝術節、學校中小學運動會、集團榮匯幼兒園運動會、集團立格幼兒園運動會、招生活動等大型活動，負責活動場地的布置、物資準備和后勤保障等工作。

 二、存在問題與改進措施

    回顧過去一學期的工作，雖然對總務工作有了一些基本認識，但也存在許多不足之處。例如，在物資采購流程中，偶爾會出現采購周期較長的情況，影響了工作效率；校園設施設備的維護計劃還不夠完善細致，部分設施設備的維修不夠及時；食堂菜品的種類和口味有待進一步豐富和提升，與家長師生多樣化的飲食需求還有一定距離等。

針對以上問題，我們將采取以下改進措施：優化物資采購流程，提前做好采購計劃和市場調研，確保物資能夠及時供應；進一步完善校園設施設備的維護計劃，建立定期巡檢和維修保養制度，加強維修人員的技術培訓，提高維修效率和質量；加強食堂與家長和師生的溝通交流，定期收集家長和師生的意見、建議，根據需求調整菜品結構，提高廚師烹飪水平，不斷提升食堂服務質量。

展望未來，我將繼續在王校長帶領和指導下，團結總務處全體同仁，圍繞學校的中心工作，繼續努力，不斷提升服務意識，改進工作方法，提高工作效率，為學校發展提供更加堅實的后勤保障。

2025年1月